Acreditamos que a inovação transcende a tecnologia, devendo essa ser somente uma catalizadora da evolução das pessoas, da cultura, e dos fluxos existentes dentro de qualquer organização. Mais do que simplesmente executar nosso trabalho, queremos impactar positivamente o ecossistema que estamos inseridos, mediante adoção de ações que transcendam as palavras e fomentem a evolução.
Trazemos a seguir uma linha do tempo com exemplos de práticas concretas adotadas pelo /asbz, desde a sua fundação, que refletem esse propósito.
2011
Avaliação de pessoas pela sua contribuição e não pelo Time Sheet
No ano de 2011, na contramão do mercado, o /asbz instituiu um programa de avaliação e desenvolvimento de pessoas que não leva em consideração o número de horas lançadas por cada profissional no time sheet, mas com base em diversas outras métricas individuais e coletivas.
2011
Números abertos
Desde o ano de 2011, o /asbz oferece a experiência completa de partnership aos seus profissionais. Por meio de suas políticas, o escritório dá acesso a todos seus advogados, independente da senioridade e função, a diversas ferramentas de gestão do negócio, incluindo sua estrutura de custos, despesas e receitas.
2012
Primeiras aplicações quantitativas no Direito
A partir do ano de 2012, o /asbz introduziu a aplicação quantitativa em determinadas áreas para deixar a mensuração de riscos e oportunidades mais precisa e objetiva, para analisar a assimetria de riscos e benefícios em situações específicas, e, ainda, para demonstrar como a execução de um trabalho jurídico de excelência impacta diretamente o resultado das companhias envolvidas, além de aprimorar a relação com todos seus stakeholders.
2014
TBR (Tax Brief Review)
No ano de 2014, o /asbz lançou um programa de compliance tributário que visa aprimorar o diagnóstico de riscos e oportunidades nas companhias, mediante aplicação de uma metodologia única que se vale de 10 (dez) pilares específicos, e, ainda, da análise quantitativa de dados mercadológicos e jurisprudenciais.
2017
Licença família de 6 meses
Em 2017, o /asbz foi um dos primeiros escritórios do mundo a garantir licença maternidade e paternidade de 6 (seis) meses integralmente remunerada, inclusive para casos de adoção e união homoafetiva. A licença pode ser gozada no momento do nascimento/adoção ou após a licença do parceiro.
2018
Litigation BI
No ano de 2018, o /asbz desenvolveu um sistema próprio de business inteligence que permite o acompanhamento de diversas métricas do contencioso de certos clientes, o que representou um marco na redução e prevenção de novos casos, no aprimoramento da política de acordos, e na maximização de sua performance nos tribunais.
2020
Criação da Diretoria de Inovação e Tecnologia e do /asbzLabs
No ano de 2020, o /asbz criou uma Diretoria focada exclusivamente em assuntos relacionados à inovação e tecnologia, juntamente com o estabelecimento de um grupo multidisciplinar (/asbzLabs) voltado à criação de novos conceitos, tecnologias e ofertas.
2020
Parceria Neoway
Em 2020, o /asbz anunciou o lançamento de uma parceria exclusiva com a maior empresa de big data da América Latina, a Neoway, companhia pertencente ao grupo da B3 S/A - Brasil, Bolsa, Balcão.
2022
Plataforma Kapi
No ano de 2022, em conjunto com a Neoway, o /asbz lançou a plataforma Kapi, cujo objetivo é auxiliar na gestão em grande escala e em tempo real da regularidade jurídica e fiscal de parceiros comerciais. A Kapi foi uma das primeiras soluções jurídicas do mundo que conseguiu verificar a regularidade de empresas em larga escala, reduzir passivos e contingências, evitar danos reputacionais e, ainda, maximizar as chances de sucesso em eventuais disputas jurídicas.
2022
Cashback Social
Em 2022, o /asbz instituiu de forma pioneira o Programa Cashback Social.
A mecânica é simples: os clientes do /asbz pagam suas faturas até a data do vencimento, e parte do valor das faturas será redirecionado para entidades credenciadas que privelegiem a população brasileira, nas seguintes áreas: social, inclusão, educacional e fomento à diversidade.